• Effizienter Einsatz des Fuhrparks
• Auslastung des Lagers
• Kürzere Ausschreibungszeiträume
• Kostendruck
• Fachkräftemangel
• Mitarbeitermotivation
• Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben
• Hohe Kundenanforderungen
• Zusätzliche Dienstleistungen
Diese Themen haben großen Einfluss auf die tägliche Arbeit. Wir wissen: Das operative Tagesgeschäft lässt oftmals wenig Spielraum, um diese Aufgaben zu lösen!
• Kosten- und Leistungsrechnung in der Transport- und Lagerlogistik
• Planungsrechnungen (Forecast)
• Überprüfung der Rentabilität (Transport und Lager)
• Dieselfloater
• Haustariferstellung (Entfernung, Plz, etc.)
• (Externes) Controlling
• Finanzmanagement
• Debitorenmanagement
• Optimierungsmöglichkeiten des Bankenratings
Natürlich bereiten wir für Sie Kunden- oder Bankgespräche vor oder begleiten Sie nach vorheriger Absprache mit den Beteiligten zu den Terminen.
• Krisen-, Sanierungs- und
Restrukturierungberatung
• Organisation
• IT / Software / Datenschutz
• Personalbedarfsermittlung
• Ermittlung von Qualifizierungsbedarf
• Leistungsgerechte Mitarbeiterentlohnung
• Unternehmensverkauf / -nachfolge
• Marketing / Vertrieb
• Outsourcingprojekte
Hauptgeschäftsführer
GVN e.V.
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